|
|
|
|
|
2.2. Сутність та завдання наукової організації праці на сучасному етапі
|
Щоб забезпечити виконання встановлених перед працівниками торговельного підприємства конкретних задач, необхідно відповідним чином організувати працю людей, зокрема:
визначити функції кожного працівника;
розробити форми кооперації праці;
визначити робочі місця;
• вказати методи виконання роботи.
Характер організації праці в колективі визначається мірою прогресивності техніки і технології, що застосовуються, а також рівнем кваліфікації працівників.
Наукова організація праці (НОП) передбачає систематичне впровадження досягнень науки і передового досвіду та дозволяє найкращим чином поєднувати техніку і людей в єдиному виробничому процесі, забезпечує найбільш ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, безперервне підвищення продуктивності праці.
Впровадження наукової організації праці спрямоване на рішення трьох груп задач:
1. Економічні задачі.
• підвищення продуктивності праці, економія живої праці, що витрачається при виконанні трудових операцій;
• найбільш ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів;
використання найбільш прогресивних методів і прийомів праці, скорочення або повна ліквідація витрат робочого часу;
• створення сприятливих умов праці;
• підвищення рівня нормування праці.
2. Соціальні задачі:
• всебічний розвиток людини в процесі праці; виховання свідомого відношення до праці;
• розвиток творчої ініціативи;
• підвищення освітнього рівня і ділової кваліфікації кадрів;
• перетворення праці в першу життєву потребу.
3. Психофізіологічні задачі:
забезпечення умов для збереження в процесі праці здоров'я, стійкої працездатності людини;
• полегшення праці;
підвищення змістовності і привабливості праці.
Економічні, психофізіологічні і соціальні задачі НОП тісно пов'язані між собою. Впровадження наукової організації праці дає найкращий результат тільки тоді, коли її застосування носить комплексний характер по всьому підприємству загалом.
|
|
|
|
|
|
